如何破解傳統項目管理中的效率低下、信息滯后、資源浪費等難題？?在建筑業數字化轉型浪潮中，工程項目管理系統已成為企業降本增效的“智慧大腦”。通過?實時監控、智能預警、數據互通?三大核心功能，系統可覆蓋從施工進度、資源調配到風險管控的全流程管理，助力企業實現?高效協同、精準決策與綠色運營?。
那么，工程項目管理系統一般都具備哪些功能呢？不知道的話請看以下知行華智小編為大家總結并講解的關于建設工程下項目管理系統的常見功能，希望對大家有所幫助！
1.經營管理
主要包括項目投標管理、項目注冊、項目組織人員管理等。
實現投標過程信息全記錄，形成投標項目檔案庫。
2.合同管理
主要包括收入清單導入、承包合同管理、產值管理、其他收入支出合同管理、項目結算單業務、合同報表分析等。
3.智慧工地管理
通過數字孿生展示項目3D效果圖并且在相應位置展示相關智能設備，方便管理人員及時了解現場智能設備的監測情況。
4.設備管理
主要包括對自有設備和租賃設備的管理
設備臺賬登記，同時對設備安拆、維保、檢驗檢測等業務過程管理，對于節點操作人員可追溯，避免因為職責不清晰，導致推諉扯皮的事情，影響項目進度。
5.物資管理
實現材料的需求采購、采購合同、庫存核算、報表查詢等，同時還包括對自有周材、租賃周材、大臨設施的管理。
6.成本管理
主要應用于項目計劃成本、目標成本等預算編制，項目成本預控，項目成本核算。
協助企業梳理成本核算維度和核算科目，構建企業標準成本核算體系，實現成本的信息化管理。
7.質量安全管理
主要進行質量安全巡檢，對問題進行上報，督促整改，形成閉 環管理，最后對問題統計分析。
實實現工程質量的全過程管理，通過手機端巡檢，可以提高信息反饋的及時性。
8.資金費控
通過項目內部虛擬資金賬戶的管理，實現資金計劃、資金收入、資金支出、報表查詢等功能。
9.進度管理
進度管理可以借助以往的項目管理庫，尋找同類型的施工計劃表，根據當前的項目情況設計符合當下的計劃表，在計劃確定后，周期性 (日常性)對進度進行上報。
10.人員管理
主要進行質量安全巡檢，對問題進行上報，督促整改，形成閉環管理，最后對問題統計分析。
11. 協同辦公
主要包括任務組織管理，文件管理，跨區域協作，日常事務管理，財務審批管理等。即時通訊、視頻會議和文件共享等，使得團隊成員可以隨時隨地進行溝通與協作，提高工作效率。
12.其他系統集成
其他系統集成：其他已有系統的數據對接，將所有已存在數據匯總，形成總數據資源，并最終將數據根據需要應用，實現數據價值。
那么，在眾多同行中，為什么要選擇知行華智的工程項目管理系統呢？知行華智的項目管理系統究竟具有哪些優勢呢？下面，小編來為大家簡單介紹下知行華智的工程項目管理系統所具備的優勢，希望對大家在以后選擇工程項目管理系統廠家時能有所幫助！
知行華智的工程項目管理系統設計之初衷：從功能、質量、性能、價格和服務等各方面考慮，更好地滿足企業實際管理需要，降低使用門檻。
1.部署方式
采用SAAS以及私有化部署兩種方式，企業可根據自身情況進行選擇，保證企業數據使用及數據安全。
2.產品功能
包含項目管理的全過程，根據客戶的實際使用需求選擇功能，使軟件價值最大化。
3.產品定位
通過大數據幫助企業經營管理，讓數據產生價值，從而實現降本增效。
4.定制開發
軟件主打按需開發，根據企業實際管理流程、管理方式、管理需求進行定制開發，讓軟件去適應企業管理。
5.支持接入
系統預留接口，方便接入企業已有系統數據，避免企業系統重復建設，同時匯集數據，發揮數據價值。
6.價格親民
為了助力更多建筑企業快速實現信息化轉型以及系統的私有化部署，知行華智的軟件價格低出頭部廠家的70%左右，使企業降本增效。甚至于企業提出行業共性需求時，知行華智可免費提供該功能的開發以及使用。
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